本報訊 近日，蘇鹽集團召開“十二五”企業(yè)文化建設推進工作會議，回顧總結2002年以來企業(yè)文化建設情況，分析研判企業(yè)文化建設面臨的內外環(huán)境，安排部署深入推進“十二五”企業(yè)文化建設的重點任務。蘇鹽集團總經理晏仲華出席會議并作重要講話。

　　晏仲華在講話中充分肯定了蘇鹽文化建設的成績，他說，從2002年開始，集團公司全面啟動企業(yè)文化建設，實施了“鑄魂、塑形、固本、強身”四大工程，經過近9年的探索實踐和扎實推進，蘇鹽文化建設取得了階段性成果，蘇鹽文化的戰(zhàn)略支撐作用逐步顯現、體系架構基本建立、建設氛圍日益濃厚、工作格局已經形成，為推動兩個五年規(guī)劃目標的實現提供了動力源泉。他指出，“十二五”期間，是我們“推動科學發(fā)展、建設新型蘇鹽”的關鍵時期，蘇鹽文化建設也面臨新的發(fā)展環(huán)境，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的時代主題、有效破解轉型創(chuàng)新率先發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)、集團公司文化發(fā)展的現實狀況，都需要我們深入推進蘇鹽文化建設，對此，我們要認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步強化責任意識。

　　晏仲華要求，面對新的發(fā)展環(huán)境，深入推進“十二五”蘇鹽文化建設，要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高度匹配“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本，貼近經營管理實際，貼近職工精神追求，吸收和借鑒世界先進管理經驗，正確處理好繼承與創(chuàng)新的關系，正確處理好傳統(tǒng)文化與現代理念的關系，正確處理好集團文化與所屬企業(yè)文化的關系，正確處理好規(guī)劃的制定和踐行的關系，著力建設促進長遠發(fā)展的“一主多元”的蘇鹽文化，全面提高管理水平和職工整體素質，不斷提升集團公司的向心力、應變力、創(chuàng)新力和競爭力。他強調，深入推進蘇鹽文化建設，打造蘇鹽文化品牌，要著重抓好三個方面重點工作。一要突出實踐引領，著力建設具有鮮明個性特色的蘇鹽文化。二要堅持創(chuàng)新發(fā)展，著力推動蘇鹽文化建設不斷取得新的成效。三要加強組織領導，著力為蘇鹽文化建設提供體制機制保障。